烟草在线—吸烟有害健康！

的大背景下，为了打破传统物流的局限性，实现物流资源的动态配置，湖北省烟草公司荆州市公司物流中心从2019年度起，试点开展线路优化模式

;不断进行服务创新。推广使用GPS、GIS、RFID和QR　code等现代化信息技术，加强线上电商平台和线下物流资源的整合与衔接，加强需求订单的实时响应能力，为

，勇于负责，用“拧螺丝”和“钉钉子”的精神推动工作。二是合理优化物流配送线路。要以开展物流非法人实体化运作工作为切入点，深化整合物流资源、合理优化配送线路‘根据物流

;实现卷烟托盘尺寸、件烟码垛方式和电子标签应用“三统一”；同时积极推进工商企业物流资源共建共享，切实提高各类物流资源的配置效益，大力提升卷烟供应链物流

模式、作业标准、资源调配、信息平台和费用核算，实现”物流资源统一管理、业务运作相对独立、物流费用自主管控、人事管理适度授权“的配送中心非法人实体化运作。　　意见强调，为保证

推进工商企业物流资源共建共享，切实提高行业各类物流资源的配置效益；大力推进卷烟供应链物流水平提升，切实提高卷烟供应链全过程运行效率和管控水平。　　通知强调

、区域物流建设三项工作上下功夫，努力构建作业可视化、流程最优化和管理智能化的物流供应链，努力打造高度信息化的“智”物流、供应链协同的“顺”物流和资源集约化的“大”物流

协作，整合物流资源，通过资源共享，实现资源利用价值最大化。基于此，为实现烟草物流系统最优化，智慧物流与共享物流建设需要统筹规划

平台，采取延伸和拓展物流服务功能的策略，整合或部分替代小型物流企业的业务功能，实现物流配送的多品类、多元化、终端化，充分利用和发挥物流资源潜能

管理、作业体系；2007年，在公司层面成立物流中心，各卷烟厂成立物流分中心，建立了“统分结合”的物流管理机制，集中配置物流资源……经过

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