烟草在线—吸烟有害健康！

转型，加快思想观念、能力素质和工作方式的转型。　　其间，有关部门介绍了综合管理平台的整体架构、功能模块、工作进度和管理事项梳理工作；与会代表就贯彻落实

巡察问题整改及相关排查梳理工作，及时调整完善具体措施，狠抓整改落实，长期坚持固化形成长效机制；二是要深入学习领会中央、行业和贵州中烟相关工作会

，找到企业管理的短板所在，规范完善企业的管理体系。　　二是做好流程优化与再造。秉承精益思想，全面梳理工作内容及工作流程，对原有管理体系进行升级

，充分发挥自身的主观能动性，坚定信心奋战60天，坚决完成全年目标任务。　　一是梳理工作，明确目标。坚持不懈抓员工工作任务落实情况的检查

;并对中心部室1至9月目标绩效摸底测评工作进行了安排，要求各部门对照目标绩效责任书梳理工作完成情况，进行对照检查。　　10月20日-21日，绩效管理工作

夯实企业的基础。　　会议部署了下半年的主要工作，一是切实抓好精益化管理工作，巩固半年来的工作成果，梳理工作开展情况，完善制度流程，

。五是加大督查力度，围绕工作目标和重点的不断变化，认真梳理工作内容，创新工作方法，量化考核指标，加大对卷烟销量的考评力度

的形势和要求，于近期通过“四项举措”开展了制度梳理评估工作。　　一是全面安排部署。为确保制度梳理工作扎实有效，市局（公司）整顿办制定下发了制度

”为法，群策群力突出一个“问”字，向先进地州，相关专业人士，基层人员问计、问策。通过前期制度梳理工作，将20多个文件制度进行整理

单位对课题进行了展示。　　培训结束后，区局（公司）销售处组织参训人员开展了座谈讨论和营销信息化需求梳理工作。下阶段，各地州（市

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