烟草在线—吸烟有害健康！

定额标准体系建设，扎实推进预算管理标准化，稳步提升预算使用部门和归口部门预算编制的准确性；切实加强报销管理、凭证管理和账簿管理，不断提高财务信息

;征求党员群众对机关党的群众路线教育实践活动意见建议。　　在物流工作座谈会上，公司领导认真听取了各卷烟厂物流组织业务整合、物流标准体系建设、精益物流建设、物流服务市场、物流安全管理、公务车

所属卷烟厂就产品质量安全、质量检测能力、技术队伍建设等方面进行调研。　　调研组深入所属卷烟厂详细了解产品质量安全管理、产品质量检测能力控制、技术标准体系建设、专业技术人员配备等情况，与

。　　经济运行部部长李军作会议主题发言，对公司基础管理工作进行回顾与总结，从标准体系建设、目标管理、对标创建、课题与QC活动管理等方面为下一步工作设定目标，并同

，进一步完善费用开支管理办法；不断完善成本费用定额标准体系建设，理清预算归口管理责任，进一步发挥业务部门在预算中的作用。　　　二是强化资产处置管理

。　　《计划》提出重点做好以下几个方面的工作：　　持续开展卷烟产品质量安全标准体系建设，确保产品质量安全。　　以公司“4A级标准化良好行为企业”复评审为契机

助理、经济运行部主任郭勇作了“着力加强管理保障，全面支撑品牌发展”的标准化工作报告，报告从“改进各项管理体系，持续深化标准体系建设”、“优化管理及业务流程

管理人员的责任。　　三是严格产品质量安全管理。建立健全产品质量安全保障体系，加强产品质量安全标准体系建设，完善产品质量安全标准，提升检测水平。完善生产过程

;规范了全省财务中介机构使用管理办法，完成行业资金监管系统、预算管理信息系统上线工作。推广成本费用定额标准体系建设，各项重点费用控制在预期目标之内。　　创新管理机制不断完善

和水平。　　建立并完善企业标准体系，提高“采标”工作的质量和水平。将企业标准体系建设与“采标”工作紧密结合，积极按GB/T19OOO-ISO9OOO《质量管理和质量保证》系列

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