烟草在线莱芜消息 按照全省局(公司)系统工作会议部署,近期,山东莱芜市局(公司)结合实际,着力做好深化、完善和提升文章,从加强预算管理、提升服务水平、夯实基础工作入手,以财务管理水平的新提升,稳步推动各项工作新进步。
一是注重细节提升,着力增收节支。将费用控制指标纳入市局(公司)绩效考核,进一步提高各部门(单位)的节约意识;将经营部门的业绩指标与考核挂钩,为企业增收增添活力;狠抓季度、年度预算编制考核,切实抓好全面预算管理。
二是强化大局意识,提升服务水平。进一步加强对新政策的学习,为推行新会计准则做好准备;围绕大物流建设和“四大工程”等中心工作,扎实做好资金保障和相关服务;在资金申请、支付发起审批、资金支付全程财务监管等方面,进一步优化流程,提高效率,确保及时为各部门(单位)提供资金保障。
三是抓好日常管理,夯实工作基础。狠抓预算定额标准体系建设,扎实推进预算管理标准化,稳步提升预算使用部门和归口部门预算编制的准确性;切实加强报销管理、凭证管理和账簿管理,不断提高财务信息质量;进一步加强国有资产管理和资金管理,为企业各项工作上水平奠定良好基础。
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