烟草在线—吸烟有害健康！

”，队伍素养“强”起来。坚持开展“队伍素质提升在基层”活动，通过“一周一培训、两周一测试、一月一抽查、一季一练兵、一年一竞赛”的“五个一”活动，加强队伍理论与技能的学习

;推动客户经理职能的转型升级，提升客户服务水平和服务质量，积极开展落实：　　一、“我的业务我学习”。加强队伍培训，定期开展“专销业务知识培训

”的良好学习氛围。　　二是严抓计划，着力增强队伍内功。以电脑基础应用、技能鉴定材料、现代终端建设（品牌培育、卷烟陈列等）实操为抓手，每周一学

全体人员深入农户家中、田间地头，现场指导烟农做好烘烤前各项准备工作。　　一是配备强队伍。精细选拔具有烘烤实践经验、技术过硬的农民烘烤能手，根据烟区实际配齐烘烤

技巧，培养相互协作能力，增强队伍凝聚力和向心力。　　三是强化服务意识，引导营销人员真诚服务客户，将客户需求作为开展工作的出发点，

。　　三是加强队伍管理。进一步增强专卖管理队伍建设，坚持每周组织一次军事化训练，突出基本技能训练和作风培养，积极锤炼专卖队伍。　　四是强化目标考核

，查找原因，实时调整，努力做到有布置、有跟踪、有评估、有改进。　　四是要突出规范，深化文明柔性执法。加强队伍规范意识建设，利用

成本。　　解决痛点，确保“最多跑一次”。海盐县局以群众需求为出发点，对照“放管服”改革要求，转作风、强队伍，有效解决办证痛点问题，

移防扩散；二是内管方面要严格抄码工作、严控真烟外流；三是许可方面要加强行政审批窗口规范化建设、加强行政许可后续监管；四是基础管理方面要抓好巡视问题整改、加强队伍作风纪律整顿

，激励主动作为。通过培训、座谈、传帮带等手段，帮助干部职工弥补知识弱项和经验短板，着力增强队伍的业务能力。建立健全职工谈心制度，及时了解思想动态

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