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为进一步打造“高质量发展”的职工队伍，北京市烟草专卖局铁路运输专卖分局以“严管厚爱”的队伍管理理念，从严管理，明确职责标准，关怀激励，带动肯干实干。
严管队伍，营造清风正气。在创新探索中完善队伍管理的方法，再次明确岗位职责，切实把握住干部职工的“能力关”“品行关”，让忠诚、干净、担当的干部脱颖而出。同时，抓好日常监管，针对各种问题苗头，及时“咬耳扯袖”，不断营造“不敢腐”的廉洁氛围。
强化关怀，激励主动作为。通过培训、座谈、传帮带等手段，帮助干部职工弥补知识弱项和经验短板，着力增强队伍的业务能力。建立健全职工谈心制度，及时了解思想动态，化解负面情绪，全面做好后勤保障工作，让干部职工能够撸起袖子、甩开膀子，依靠实干，真切感受到集体荣誉感、归属感和获得感。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
