烟草在线—吸烟有害健康！

的生命周期开展预防性治理,通过整体联动将材料风险和虫情风险降到最低。在精准识别质量隐患与动态风险点的前提下,做好风险控制与防范。围绕设备预防,该厂工艺质量管理部利用“FMEA”工具建立了卷包设备

上下联动，推动产品质量管控水平稳步提升。强化制度保障，芜湖卷烟厂对卷烟制造工艺质量管理标准体系进行集中修订，做到全流程再梳理、风险管控措施再完善；

上下联动，推动产品质量管控水平稳步提升。强化制度保障，芜湖卷烟厂对卷烟制造工艺质量管理标准体系进行集中修订，做到全流程再梳理、风险管控措施再完善；

领导班子成员、工艺质量管理部、设备工程部、后勤服务部、工艺质量管理部等部门进班组，进现场、进机台全力做好服务。生动诠释了“一线发动、中线响应、全线出击”的工作模式，新时代

设施和应急救援体系建设；推进企业安全文化建设。　　会上，王闰光还布置了2012年工艺质量管理、混合型卷烟技术研究所和品牌合作生产厂质量管理工作。对2011年本厂在工艺

，不断推进和提升工厂工艺质量工作上台阶。　　一是构建标准体系，夯实工艺质量管理基础。　　1.根据某公司工艺质量工作的总体要求及公司、工厂相关目标指标结合工厂上年工艺质量目标指标实现

，支撑打造特色彰显的优质产品。此外，他们持续深化“大工艺”质量管理理念，加强原料醇化养护技术研究，建立“6+2”原料醇化管理体系

;全力打造广东中烟工艺质量平台制高点；全体职工把对“双喜”品牌的热爱转化到“以产品为中心”的企业共同行为上，坚持以“更高标准、更严要求”开展工艺质量管理。持续推进党建工作与

、QC撰写、知识案例分享，举行工艺质量改善发布会让工艺质量管理成果推广，逐步建立和优化工艺标准。　　开展工艺质量专项检查，监督工艺标准的落实。该车间由工艺组长

创新工作。紧盯工艺质量设备融合提升，打好“组合拳”。通过“构建一支队伍、打造一个平台、创新三项保障机制、推进工艺质量三个一体化”，建立工艺质量管理融合工作机制；

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