烟草在线—吸烟有害健康！

;作为该国烟叶原料的重要客户，联一国际在该国卫生和教育等领域几乎每个季度贡献约6万美元。为持续改善当地环境，公司已经采取了一些措施：所有部门都制定培训计划

交流，对达到轮岗标准的专卖人员实施强制交流，推动轮岗交流全覆盖；制定详细的学习培训计划，强化全体专卖人员的纪律意识、作风建设和专业技能

，切实发挥考核对工作质量、工作绩效的督促提升作用。进一步提高营销队伍素质，继续坚持“内训+外训”的培训学习工作思路，统筹规划营销人员培训计划、培训内容和培训

管理人员工作积极性、主动性和创造性，激发专卖管理团队的内在活力。要强化培训规划，提升培训计划执行率和专卖技能持证率，通过法律法规培训和技能竞赛等活动

，但情况也是属于极少见的一类。　　从对象上看，翻看各基层烟草的年度培训计划，跟法律相关的培训，主要集中在专卖管理部门。其他诸如办公室（

的把握教育培训具体效果以及巩固以往教学的成果，及时纠正教育培训工作中的错误与偏差。同时根据评估反馈后的信息对整套培训计划进行完善修补，不断提高培训工作的质量。

。　　一是内部培训由重理论向实操提升转型。按照2015年营销人员教育培训计划开展营销人员培训工作。以此为基础，内训师、各专业化岗位根据业务工作需要适时采取“走下去”和“请上来”两种方式开展

工作，杜绝在主营岗位上出现安排外包人员、“混岗”等现象，切实防范劳动用工风险。　　四是不断完善培训管理方法。本着“学用结合，按需培训和注重实效”的原则制定培训计划

是教育培训工作得到全面推进。以陕西中烟公司开展内部讲师技能竞赛为契机，不断加强内部讲师培训力度；对培训资源进行有效整合，统筹安排各部门培训计划，

安全意识强、操作技能好、管理水平高的职工队伍。同时还要树立安全生产、培训先行的理念，建立培训制度，制定长远培训规划和年度培训计划，编制培训教材，

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