烟草在线—吸烟有害健康！

管理，将经费重点投向技能型人才特别是高技能人才的培养及在岗人员的技术培训方面，在报销范围、审批程序上确保规范化，充分发挥职工教育培训经费使用效益，

干事创业无盼头、无希望，以严重影响了员工的积极性。　　　三是企业为员工建立的职业成长通道，其所匹配的薪酬福利待遇还不能有效满足员工需求。比如部分企业的高技能人才和取得的相关

的情况下，企业应积极鼓励纳入到专卖内训师人才库的成员组建多个课程研发小组，小组组长由授课经验丰富的专卖内训师担任，业务骨干、高技能人才、管理专家、横向专家等构成

和专业技术、技能人才三支队伍建设，突出人才队伍建设工作的主导地位，突出人才选拔培养机制的创新与活力。在中层干部队伍建设方面，要建立干部动态管理机制，

，坚持以内部培训资源分享为主要形式，结合技能鉴定开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等职业技能人才培训，着重提高80后员工实

”。　　3、人员技能型。以技能竞赛为平台，以培养技能人才为目标，以提高员工自主创新能力为目的，助推创建活动上水平。广泛开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带

人才队伍，为行业持续稳定健康发展提供高技能人才保障。　　2.提升一线卷烟营销人员团队建设　　配合行业落实营销人员对“135”工作法的学习和应用，以客户经理、市场经理为主

，倾力力打造专业技能人才“多面手”，为发展提供可靠的人资保障。　　　创设培训“场地”。该厂充分发挥车间固有培训“基地”的优势，倡导各生产车间因地制宜“开辟”培训场地

包车间为认真贯彻落实厂部2013年人才队伍建设会议精神，全面促进车间高技能人才的培养工作，提升员工技能素质，充实机电维修队伍，公开选拔机电后备维修

烟草公司（BAT）、菲•莫公司、国际联一等国内外烟草科研院所合作开展技术研发并担任培训工作。同时，近年来大力引进博士、硕士研究生等高技能人才，不断

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