烟草在线—吸烟有害健康！

，在职工的思想上必然会引起震动。当前营销人简单地被卷烟销售任务所“禁锢”，一切工作都围绕任务忽视了如何对零售户的服务。实际上，“服务”与“任务”是相辅相承的关系

;所以，针对为了确保任务的完成，安乡客服都根据实际情况，将年度、月度卷烟销售任务和网建各项指标，一一分解到个人，做到人人肩上有责任

做到润物无声，而不是拔苗助长。但在许多情况下，我们明明知道拔苗助长不利于品牌培育，但为了完成每月既定的销售任务，而不得不采取一些“手段

分解品牌销售任务，深入开展“培育知名品牌建功立业”、“培育知名品牌劳动竞赛”、“品牌培育技术能手评选”等活动，加强对客户经理品牌销售进度以及品牌铺货率、上柜率、增长率的考核

烟代表消费认知的巩固，对“好猫”品牌价值的提升具有重要意义。　　“30万箱”——“好猫”2013年销售任务　　走过科学发展，效益攀升的2012年，迎来在

人员和景区客户经理，对景区示范街建设更多了一份责任。终端打码销售是新生事物，景区客户操作积极性低，经常漏打或不打。元月销售任务紧，但景区示范街建设

实现全年销售任务与经济指标的关键时期和重要阶段。这一阶段卷烟订货量增幅较大，企业及广大从业人员的工作量与劳动强度也进一步加大。同时，加之受到外部自然条件和环境的变化等因素

粮”，二来为了明年的销售任务“开门红”着想，卷烟投放基本停止，零售户往往是无烟可定，而偏偏在这个时候又是卷烟销售的旺季，零售户看着

供货、制定价格。当时笔者在西兆通批发部任主任，和另外4名同事负责西兆通、南村两个乡镇100多名零售客户的访销送货工作。西兆通批发部辖区两个乡镇约8万人口，每年县公司下达的销售

、月度销售特点、季节性需求变化、节日性供应特征，科学编排销售进度，统筹安排调销计划，合理分解销售任务，适度把控调销节奏，强化库存管理

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