烟草在线—吸烟有害健康！

支付”，根据进销存数据分析，结合消费环境特点，调整经营策略，提高数据分析与应用能力，推动终端向数字化门店转型升级。加强后期维护

，积极打造“智能化”终端。选择具有一定软件使用能力和沟通能力的零售客户，帮助客户安装云POS系统，实现店铺商品进销存全面信息化管理，提升盈利水平。三是整合

数字管理，依托云POS管理系统，实时跟踪扫码笔数、在线时长、在线天数等数据，帮助零售客户分析进销存、盈利等销售数据，实现由经验营销向智慧营销转变

，严防卷烟到货不按期确认、“两打一扫”规定执行不到位等违规问题出现。三是紧盯卷烟配送和落地落户。不定期跟踪配送车辆，核查送货到户、约定点取货、送货签收、客户进销存、市场及动销等情况

，及时调整品牌培育策略。绘制终端画像，助力客户“加芯升值”。根据零售终端信息系统的终端进销存数据绘制单个终端画像、某类终端画像、某区域终端画像等，通过客户画像全面掌握

忠诚品“茄”人。立足日常市场拜访交流，充分了解雪茄品牌进销存情况，鼓励零售客户建立雪茄客信息档案，营造消费环境，培养消费习惯，深入

;对营销V6系统、智能终端系统数据、专卖市场信息以及客户经理实地走访数据进行综合分析，全方位研判农网客户进销存情况，为精准掌握农村市场动向提供数据支撑。激活品牌培育增长点

客户的进销存情况、卷烟与非烟商品销售情况、会员消费情况、销售时段、客单价等数据的关联分析，开展有针对性的经营指导。借助网络平台，落实线上拜访。从严从实抓好常态化疫情防控措施

科学合理的购进清单。同时协助困难卷烟零售户制作进销存对账单，使卷烟经营“糊涂账”变为“明白账”，进一步提升盈利水平。

的商圈特点、经营能力和当前货源供应策略，找准卷烟经营难点，强化“进销存”和品牌推介的指导，提高现代零售终端客户的经营能力和盈利水平。三是提高运用水平。积极开展“我

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