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具体做法，并从设备的自主维护、自主保全和持续改善等方面报告下一步的工作打算。　　该厂领导表示，要充分运用好国家局提供的这个交流平台，认真学习同行业兄弟单位先进

“全员化管理”理念，增加了自主维护保全，谁的设备谁主管，同时它也延续了传统专业管理模式，二者有机结合。它以6S为基础，开展目视化管理

，为制冷设备自主维护闯出了一条独具特色的绿色发展之路。图为动力车间技术团队在开展节能项目实施方案讨论。楼子微摄。“学习实践+规范优化”，在技术攻坚上发力。自主维保的第一步

;加大巡检排查力度，消除能源跑冒滴漏现象，最大限度减少能源浪费。聚焦人员责任夯实设备的寿命在很大程度上取决于职工自主维护保养爱惜设备的意识。该车间通过建立“调度长制

“点检、保养、维修、自主维护”四个专题建设步伐，实施制丝SIROX和烘丝机蒸汽管改造、ZJ17卷接机组微波式重量控制系统维保等项目，着力提升了设备运行工况水平。同时

准备了较好的设备基础。TPM设备管理向纵深推进，自主维护和检维修体系运行良好。　　随着TPM设备管理的深入推进，六源改善、单点课、合理化建议等TPM活动进入了一个更高的层面

视频数据库，开展维修“微学习”活动。建立自主维护、专业维修培训视频数据库等培训教材数据库。通过手机微信、“每周一课”、“我要上讲台”等微学习活动，利用零散时间，

只是淡淡一笑。邓师傅说道：“没事，至少可以保证一个月不出现类似故障。”而后就这件事他还远没结束紧接其后他要把该自主维护撰写成单点课，对所有的操作人员进行理论与

，培育一支具备自主维护能力强的员工队伍，确保设备安全稳定，使每位员工技能上，素养上都得到较大提升；不断加强现场改善管理，

。在设备管理方面，广丰卷烟厂以“三基准一规范”为基础，提升车间操作人员设备自主维护能力，提高维修人员设备专业维护和维修预防水平；聚焦设备前期管理

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