烟草在线—吸烟有害健康！

、零售客户经营状态等方面进行认真分析，并对下步工作重点进行安排部署。　　会议要求，全体营销人员在当前严峻的形势下，要正视困难、敢于担当，了解

、卷烟配送是否到位、落地落户是否及时。准确掌握客户经营动态，确保卷烟经营规范运行。　　三是强化流程监管。在监管工作中对经营状态异常、库存结构偏高、卷烟价格执行不到位，订量

，将终端信息系统的使用成效作为绩效考评的重要项目，有效促进客户经理对终端信息系统的重视程度。　　　三是系统使用重“维护”。一方面推广过程中尽量选择经营时间、经营状态稳定的客户

制订的《负面清单》和《烟草制品零售点合理布局规定》依法依规办理发放零售许可证。定期与不定期对已办证零售客户经营状态进行识别与清查，及时办理相应停歇业、变更、注销手续。综合运用行政许可与

告知诚信互助小组建设方案，号召大家积极参与共同维护浮梁县卷烟销售市场的良好态势，以鹅湖镇、洪源镇和蛟潭镇“诚信互助小组试点工作”为标杆，引领整个浮梁县市场经营状态

。　　　一是三方互动，形成合力。县局机关工作人员与各自挂点线路的客户经理、市管员共同开展市场走访，深入了解辖区零售户的经营状态和市场真实需求，迅速反馈和回应

户和消费者，了解零售客户经营状态、卷烟市场消费状态、客户经理工作状态，衡量卷烟市场，推动卷烟市场销费。围绕“提结构、稳价格、促销量”三项指标，以

”，了解市场经营状态。通过面对面交流和点对点收集，了解各片区零售户重点品牌销售数量、库存状态和零售价执行情况，分析自主培育品牌上摊和推广情况。　　三“读

上水平，关注无证户经营状态；三是要狠抓基础管理见成效，加强执法队伍思想建设；四是要加大专卖内管力度，提升内管信息化应用

完成旺季销售目标。　　　二是抢先掌握客户经营能力，指导客户订单。按照客户本年度销售情况，分析客户经营状态，引导客户合理提报需求量，根据客户经营

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