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烟草在线腾冲消息 2016年5月31日，云南省腾冲分公司召开卷烟营销工作分析会议，分管卷烟营销领导、全体营销人员参加会议。
会议围绕当前卷烟市场、价格、社会库存、零售客户经营状态等方面进行认真分析， 并对下步工作重点进行安排部署。
会议要求，全体营销人员在当前严峻的形势下，要正视困难、敢于担当，了解市场、了解客户，持续推进客我诚信关系建设，做好对市场的维护、巩固、提升。
一是定位要准确。营销人员要认清自己的定位，搞清自己的角色，不断提高业务水平和服务能力；
二是履职要到位。加强执行力建设，促进营销人员不断提升履职能力和执行的有效性；
三是目标要清晰。营销人员要明确工作目标，保证正确的工作方向；
四是方法要找准。在开展每一项工作之前，都要通过反复思考、反复衡量，找出高效、合理的办法来完成工作。在做市场分析、客户分析时，分析角度要切中要害，切实帮助问题的解决。
五是信心要坚定。营销人员要用积极、阳光的心态面对工作，并将这种态度传递给每一位零售客户，进一步坚定零售客户经营信心。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
