烟草在线—吸烟有害健康！

，有幸成为一名烟草专卖管理员。那时候的专卖稽查队伍刚刚配发了新的稽查车辆，改善了办公条件，增加了人员编置，稽查队伍的硬件设施得到了明显提升。但那时候的卷烟

管理工作上水平、创一流。作为烟草专卖行政主管部门，如何加快专卖信息共享制度建设显得尤为重要。　　随着烟草专卖稽查队伍日常监管模式不断地创新与改变，再加上高科技技术手段的不断利用

稽查队伍根据预警，对相关零售户进行调查。为了维护消费者利益、国家税收、控制烟草制品生产和流通，实行烟草专卖许可制度、许可证后续管理制度。烟草专卖零售户仅在许可证规定的区域

增加了很大难度，这要求专卖稽查队伍必须转变传统监管方式，提升信息化作战、科技化研判水平。“通过知识图谱技术，我们基本摸清了案件上下游情况。” “通过挖掘数据间

。5个高炮点蓄势待发，及时实行驱雹作业。召开烟叶烘烤房电力保障调度会，为烟叶烘烤提供坚强后盾。在收购环节，组建烟叶稽查队伍，维护烟农利益

，特别是对《七条禁令》、《烟草专卖文明执法行为规范》、《烟草专卖稽查队伍管理规定》的学习，加强对法规的讨论和交流，不断提高执法人员的整体素质，以适应

的传教给同事，带出了一支训练有素，精悍高效，技能全面，作风扎实的专卖稽查队伍。达到了国家局“节奏要快，标准要高，工作

参与物流寄递环节检查，充实物流寄递稽查队伍，解放更多精干力量严管本地市场，利用此次机会，挖掘更多的有价值的违法违规线索，营造全员

、不思进取、自由散漫、思路不清等问题，提升了稽查人员敢拼敢闯、敢做敢当的工作精神，打造了一支工作作风过硬的专卖稽查队伍，树立了烟草专卖良好形象。

通过司法考试。　　四是绩效考核　略输科学　　至今稽查队伍的管理缺少科学合理的绩效管理方式。通过稽查队员查获卷烟数量作为考核标准的考核方式虽然简单易考核，但容易造成矛盾使人急功近利

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