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的法制观念。三是加强监督考核。重点加强专卖人员法律法规培训，实行“每月一考”制度，监督检查专卖人员学习掌握程度，为文明执法打下坚实基础。

、贴近群众，努力创新服务方式，提供便捷高效的现代农业服务；　　三是强化监督考核。细化量化考核指标，采取平时考核与年终考评相结合，以便

。利用“新商盟”网上订货系统、积极群、实地拜访等多种方式开展零售价格宣传和发布先进经验的做法，提高客户经营能力。　　四是加强监督考核。对此项工作的监督与考核，列入月度督查

台帐、报表的收集归档整理以及“痕迹化”管理情况。检查过程中整顿办对需要完善与提高的有关问题向相关部门进行了信息反馈。　　通过检查，进一步加强了对各部门制度执行、业务开展的监督考核工作

分为资金管理、车辆管理、送货服务、日常工作、安全管理五个方面进行质量考核，并与送货员签订目标考核责任书，强化对送货员整个服务过程的监督考核。　　一是采取目标考核的方式

统一的26项中队管理制度，完善了晨会、走访检查、汇总反馈等各个环节的台账资料，健全了中队日常工作管理模式，并强化监督考核，确保各项制度落实到

模式，成立监督考核领导小组对各部门进行考核，同时采取各部门负责人直接对下属进行考核评分的方式，修订后的考核办法在两个方面有了较大改进：一是进一步

;专卖科将逐条融合到实际专卖管理工作中，并严格监督考核落实情况，有力增强对市、县局两级年度工作会议精神的贯彻落实和解码执行能力。

配送人员必须认真学习“6S”上车组活动内容并身体力行。二是强化“主人翁”意识，全程推进“6S”上车组活动实施。三是强化监督考核，责任考核到人并将考核成绩与工资挂钩

　　烟草在线利辛消息　　12月25日，安徽利辛中转站在视频会议室开展员工综合考核活动，营销部经理全程监督考核。　　为检验员工一年来的工作业绩和综合素质增长

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