烟草在线—吸烟有害健康！

6期）、《我厂扎实推进各项重点工作》（2011年第4期）、《我厂表彰奖励“6S”管理现场改善之星》（2011年第11期）、《工会

项目获全国优秀六西格玛项目，《提高“泰山”（琥珀）机组综合运行效率》、《降低B品牌卷烟机组的废烟剔除率》获全国六西格玛发表赛专业技术级奖励，现场

管理办法》安排实施，紧抓落实，各项现场改善工作已初见成效。“王冠”雪茄之所以受到市场青睐，靠的是多年如一日深耕产品品质。“精益求精，支支零缺陷”是

管理办法》安排实施，紧抓落实，各项现场改善工作已初见成效。　　“用细心、耐心、巧心，打造更安全、更整洁、更有序的现代化生产现场，切实解决员工‘急难愁

专家组成员用四天时间对相关职能科室和三个车间进行TnPM设备管理体系项目组织会议汇报和现场评审，查找出文件制度的疏漏、体系执行的方向偏差、现场改善的薄弱点和关键项目的问题短板。厂长毛小东

　　按照PDCA循环形式组织实施7S管理。首先选定一个部门作为样板区，集中精锐力量，对样板区进行现场改善，对改善前后的状况对比，根据对比情况经验交流

;谢志坚　摄）每天，各部门现场自检自查；每周，全厂创建工作微信群“晒图秀”“现场改善大比拼”；每月，多部门联合开展

过程中，根据不同阶段的推进重点，分厂坚持每月开展现场改善案例的发表、评价，引导班组、职工积极开展现场改善工作。在维修室的改善，机台工具柜的改善

;工商共同发力推进绿色减碳。同时，他们以打造绿色生产车间为目标，深入推进物流设备TPM管理，并积极开展现场改善、设备管理、修旧利废等群众性活动，

动。定期开展“现场亮点”分享活动，每月评选一批优秀现场改善项目，树立典型，固化做法，形成可复制、可推广的改善模板和管理标准，扩大

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