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河南太康县烟草专卖局（分公司）“三项举措”助推高质量发展

为认真贯彻落实2022年全国烟草工作电视电话会议精神，近期，河南太康县烟草专卖局（分公司）以“三项举措”为着力点，加强对标管理工作，推动高质量发展。

上海松江区局“三个注重”促进专卖管理水平提升

　　为深入推进专卖管理工作，近日，上海市松江区烟草专卖局以“三个注重”为抓手，以“塑标杆、找差距、补短板”为出发点，强化对标管理，

江苏无锡：“双轮驱动”助推专卖管理质效提升（图）

，江苏无锡市局专卖条线组织召开了全市专卖对标管理分析会暨中队考核讲评会。　　会议首先对二季度专卖对标工作进行了综合分析点评，就市场净化率计算方式、无证户认定标准、行政执法满意度

转变思想开展好对标工作

开展对标管理的目的。　　在实际工作中发现，许多员工没有转变思想，对开展对标工作不以为然，认为对标工作是无事找事做，认为企业的现状决定了无法优化

用对标指导企业生产经营管理活动

，使对标管理运作基本成熟，对企业“两烟”生产和基础管理初步发挥了指导性作用。然而，不可否认，我们在开展这项工作中还存在很多不足，

广西玉林市烟草专卖局（公司）重过程强监管落实2021年内管工作

近日，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局召开会议，以开展“对标管理提升年”活动为契机，聚焦卷烟经营合规管理制度落地，着力夯实高质量发展规范基础

黑龙江省局加强2016年卷烟物流对标工作

行业卷烟物流对标指标情况，分析物流费用及对标管理，做好成本控制，努力实现降本增效。　　在分析全省物流重点指标的基础上，黑龙江省局（

宁夏区局“三个全面”制定规范管理督办任务落实清单

任务督办落实清单，将年度重点工作进行对标管理，确保逐项落实到位。　　一是重点工作任务及目标覆盖全面。结合年度规范管理工作安排，将“五个到位、三个严守”重点工作

　　烟草在线九江消息　　为进一步提升管理基础、控制成本费用、提高效益效率，江西九江市公司建立四项机制推进对标工作持续开展。　　一是定期分析机制。根据省局（公司）每月的对标指标通报，由财务部门对关键指标进行综合分析，在做好同期同比分析的同时，重点关注与全省其他地市单位各项指标的对比分析，并出台对标分析报告，确定数据背后的主要原因和薄弱环节。　　二是动态评估机制。充分考虑各项工作的复杂性，排除客观因素对对标指标的影响，科学合理评估，属核算不准确或不够规范的及时进行调整，属经营或管理方面需改进的，由党组进行研究，及时进行决策调整　　三是专题调研机制。针对长期落后的对标指标，组织相关部门开展对标专题调研活动，找出制约指标提升的短版，制定好分解目标和评估办法

江西中烟广丰卷烟厂扎实推进控本增效

近期，江西中烟广丰卷烟厂不断梳理完善成本及对标管理流程，修订优化相关管理制度，持续狠抓生产制造环节过程管控，成本及对标各项工作稳步推进

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