烟草在线—吸烟有害健康！

分级确认表）》、《师宗分公司2020年烟叶入库管理实施细则》、《师宗分公司2020年朱砂烟叶收购管理办法》等文件，明确了工作目标、工作重点和工作措施。实行县、乡、村、组“四级

共建成果；要注重引进现代先进农业耕作方式和种植技术，在综合服务方面加强合作，围绕上海烟草品牌原料特色，建立健全综合服务、生产技术、入库管理、原料

仓储出入库管理。对到货卷烟入库顺序做详细记录，按品牌、规格、数量、到货顺序存放，参照出陈储新的方针依次循环出库，在库养护卷烟要随时查看记录温湿度情况

，倒查入库管理、散叶收购、专业化分级、烘烤等环节存在的问题，加强督促整改，确保立竿见影，让烟点收购线这一基本点紧紧守住质量“生命线”。落实协作监管

，决不手软，一查到底。四是精诚督查，即烟叶收购工作领导小组下设质量流程检查组、纪律督查组、升损督查组、入库管理组、安全检查组五个执行小组。建立烟叶收购升损

;分公司）不断完善散叶样品检验机制，加大检验力度，全面提升散叶入库质量水平。　　师宗分公司2016年烟叶入库管理规定，散叶样品在密码室内合把后按

，组织召开入库管理专题会议，及时组织贯彻学习省局（公司）全省烤烟收购管理工作电视电话会议精神及复烤公司2016年度复烤工作会议要求，

的自觉行为。　　二是细化作业流程，合理调控运行。在保证卷烟仓储分拣、服务到位的前提下，从卸货搬运、出库分拣、装车顺序、到户验证等都作了明确要求，针对卷烟出入库

验收关口，严肃管理和考核，对违反收购入库管理规定的相关个人、收购过程中聚约式收购流程执行不到位的烟点和入库过程中青杂超标的烟叶等情况实施考核。九是加强干部队伍管理，公开

管理程序，提高烟叶纯度、质量。规范烟叶调运行为、入库管理，为工商交接打好基础，适应日益激烈的市场竞争需要。　　注重集中分级定时收购模式。一是严格坚持专业化分级流程

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