烟草在线沾益消息　　为全面实现分公司“打造沾益烟叶品牌、创建一流分公司”的发展目标，云南省曲靖市沾益县2015年烟叶收购坚持稳中求进、改革创新，不断规范生产收购管理程序，提高烟叶纯度、质量。规范烟叶调运行为、入库管理，为工商交接打好基础，适应日益激烈的市场竞争需要。

　　注重集中分级定时收购模式。一是严格坚持专业化分级流程。加大专业化分级考核力度，对分级纯度达不到要求的，从严考核，及时兑现，防止走过程，吃空响，真正做到真分、实分；二是切实提高分级纯度和质量。进一步加强对专业化分级的督查工作，强化考核措施，加强考核力度。加强对收购点点长的管理，按照“二十”条严禁的要求，守住底线，不触红线；各收购点点长务必严格内部管理，特别做到杜绝村组干部、内部收购人员烟叶不上分级台的现象，真正贯彻“青杂不剔不出户、预约不到不出村、分级不纯不进点，等级不符不入库”的要求。

　　注重纯度和质量。按照“进度服从质量、产值服从质量、均价服从质量、上等烟比例服从质量”的要求，按标准组织收购，做到“三个决不”，决不允许以气候和灾害为借口牺牲质量标准，决不允许为追求经济指标放弃质量标准，决不允许不允许为追求等级结构降低质量标准。

　　注重调运。一是提前计划、准确预约、及时调运，缓解库容压力；二是坚持原收原调，对提级上调等损害公司信誉的，一经查实，公司将从严从重处罚；三是加强烟叶打包管理，各站点均采取有效措施保障打包环节正常有序。

　　注重内部收购纪律。一是以合同为主线，坚持公平、公正、公开收购；二是严肃查处损害烟农利益的行为，对短斤少两、收人情烟、关系烟等问题的，将从重处理；三是高度关注网络异情，充分利用信息监控，发现问题，及时处理，确保收购工作正常运行。