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云南曲靖沾益分公司“四注重”后期烟叶收购管理

2015年09月25日 来源:烟草在线 作者:陈国彦
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  烟草在线沾益消息  为全面实现分公司“打造沾益烟叶品牌、创建一流分公司”的发展目标,云南省曲靖市沾益县2015年烟叶收购坚持稳中求进、改革创新,不断规范生产收购管理程序,提高烟叶纯度、质量。规范烟叶调运行为、入库管理,为工商交接打好基础,适应日益激烈的市场竞争需要。

  注重集中分级定时收购模式。一是严格坚持专业化分级流程。加大专业化分级考核力度,对分级纯度达不到要求的,从严考核,及时兑现,防止走过程,吃空响,真正做到真分、实分;二是切实提高分级纯度和质量。进一步加强对专业化分级的督查工作,强化考核措施,加强考核力度。加强对收购点点长的管理,按照“二十”条严禁的要求,守住底线,不触红线;各收购点点长务必严格内部管理,特别做到杜绝村组干部、内部收购人员烟叶不上分级台的现象,真正贯彻“青杂不剔不出户、预约不到不出村、分级不纯不进点,等级不符不入库”的要求。

  注重纯度和质量。按照“进度服从质量、产值服从质量、均价服从质量、上等烟比例服从质量”的要求,按标准组织收购,做到“三个决不”,决不允许以气候和灾害为借口牺牲质量标准,决不允许为追求经济指标放弃质量标准,决不允许不允许为追求等级结构降低质量标准。

  注重调运。一是提前计划、准确预约、及时调运,缓解库容压力;二是坚持原收原调,对提级上调等损害公司信誉的,一经查实,公司将从严从重处罚;三是加强烟叶打包管理,各站点均采取有效措施保障打包环节正常有序。

  注重内部收购纪律。一是以合同为主线,坚持公平、公正、公开收购;二是严肃查处损害烟农利益的行为,对短斤少两、收人情烟、关系烟等问题的,将从重处理;三是高度关注网络异情,充分利用信息监控,发现问题,及时处理,确保收购工作正常运行。

 

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