烟草在线师宗消息　　为进一步转变作风，更好地服务烟农，近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）“四精”督查烟叶收购升损，进一步加强烟叶收购管理。

　　一是精准督查，即成立烟叶收购升损督查组，根据收购进度对各烟点进行定期或不定期清仓盘点，督促烟叶站对所辖烟点进行清仓盘点，并将升损数据录入系统（烟叶站对烟点清仓盘点不少于3次，并将清仓数据录入系统并上报给副组长）。

    二是精细督查，即结合烟叶收购各环节的重点部位、重点工作的特殊性，制定出台烟叶收购督查细则，按照细则的具体要求，对烟叶收购工作逐环节，逐部位进行细致检查，不留死角，不留隐患，认真检查收购烟叶的质量、等级合格率、有无参杂使假等，发现弄虚作假、坑害烟农、损害企业形象的问题，追究责任，维护好烟农的利益。

    三精确督查，即建立烟叶收购督查通报制度，吸取往年烟叶收购工作的经验教训，动真格、较真劲，对政策措施不落实、工作制度执行不力、纪律执行不到位、收购中敷衍塞责、欺上瞒下坑农害企、压级压称以次充好或提级上调等，实行公开“曝光”，该批评的通报批评，该移交司法部门处理的移交司法处置，决不手软，一查到底。

    四是精诚督查，即烟叶收购工作领导小组下设质量流程检查组、纪律督查组、升损督查组、入库管理组、安全检查组五个执行小组。建立烟叶收购升损管理“每旬一督查”制度，实实在在地落实各项收购政策、收购质量、收购纪律、收购服务等，切实加强烟叶收购工作的管理，确保烟叶收购有条不紊地进行。