烟草在线—吸烟有害健康！

，有效降低烘烤成本。作业严格按照流程工序化作业，实行专业分工，有序组织采烤作业，实现作业流程化和工序标准化，提高劳动效率。

/T398-2011）的工作要求，全面扎实推进现场管理，开展现场管理达标活动，年底达到行业现场管理规范的标准要求。　　三是优化完善标准作业流程、程序和制度。对现行

，促进烟农增收。　　四是创新作业方式，提升减工降本增效幅度。落实精益烟叶生产标准要求，推进标准化作业、流程化操作、工序化运行，提升专业化服务水平。加大

　　烟草在线专稿　　通过实际操作，本人对专业化拌肥工作有一些粗浅的认识，现总结如下：　　一、规范作业流程。在拌肥过程中发现6——7个人最为

;细化各环节作业工序，在烟叶生产各环节制定定点、定位、定标、定量、定时高效高质量作业标准，以精准作业操作助烤烟生产再提质。　　分公司大力优化作业流程，整合烟叶

、提高客户满意度、降低客户投诉率为重点，对卷烟物流配送工作作业流程按节点、按岗位进行全面优化、完善，确保日常作业流程更加简捷高效。　　　　四是以“精”促进工作流程“信息化

理”，促进作业流程不断优化、运行效率不断提高。　　其中，“精化流程”是指搭建物流管控平台，实现物流分公司、各配送中心两级管控模式，最大限度整合工商物流资源

;向零售户代表全面展示卷烟生产、物流的全套工艺和作业流程以及直营终端的经营理念，达到全面打造　“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系、不断提升工商协同能力、培育重点知名品牌、引领

”等关键节点，重点解读思维模式的创新、作业流程的改变、工作方式的转变以及市场经理、客户经理在工作中的作业内容、作业流程，结合当前开展的网上订货工作，积极推广“135

，营造全员学习质量知识、增强质量意识、扛起质量责任、打造精品质量的浓厚氛围。强化过程管理。紧紧围绕“一次性做好一次性做对”目标，开展盒条件关联流程、生产标准作业流程、维修标准化

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