烟草在线—吸烟有害健康！

;加强队伍业务能力、协同能力、凝聚能力。五、坚定不移推动企业治理能力稳健发展，展现软实力提升新高度。一要营造企业文化氛围。坚持弘扬“两个至上”行业共同价值观，深化双积分

。整合专业力量推进监督整改“一条线”为确保监督成果转化为企业治理的实际效能，在进行监督检查和亮点提炼的基础上，工作组做好“靶向治疗”，既找“病灶”列明问题清单

重要意义。贯彻落实国家局部署要求，近年来，山东省烟草专卖局（公司）推动信用体系建设贯穿企业治理、市场管理、客户服务全过程，不断营造

，不断提升实时感知、快速响应、及时满足市场需求的能力。不仅如此，四川中烟不断加强智慧党建平台建设、综合保障平台建设，不断释放企业治理的新效能。“接下来，

管理再上水平为提升企业治理能力的切入点，激发全员干事创业的内生动力，提升工厂的核心竞争力。

做事而做事，而不是为了企业目标而做事。　　二是架构要合理。烟草企业治理结构要完善，组织架构设置要合理，部门职能定位要清晰，岗位职责划分要明确

。增强忧患意识，最根本的就是要提高防患能力。防患的首要之举，就是要把企业治理好、发展好，要坚持以市场为导向，以生产经营为中心，以项目

;提升企业治理效能。牢固树立“抓整改整治就是抓全面从严治党，就是抓高质量发展”的理念，把整改整治作为推动破解企业深层次矛盾问题、牵引撬动工作的重要抓手，强化以

高效统筹高质量发展和高水平安全，树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念，持之以恒提升企业治理效能。加快绿色转型、数字赋能，不断提高全产业链投入产出效率

治党，更好发挥党组把方向、管大局、保落实的作用，把党的领导融入企业治理各环节。充分认识党的二十届三中全会的重大意义，切实增强学习宣传贯彻全会精神的政治责任

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