2月6日，江西省南丰县烟草专卖局召开2023年度烟草工作会议，认真传达贯彻全省、全市烟草工作电视电话会议精神，总结回顾2022年工作，分析当前的短板弱项，安排部署2023年工作。

会上，营销副经理雷鸣传达2023年省、市局工作会会议精神，为新一年南丰烟草各项工作开好局、起好步，动员全体干部职工以奔跑之姿、实干之举直面新挑战、落实新要求、展现新作为，全面加快南丰烟草现代化建设步伐。

南丰县烟草专卖局主要负责人洪伟民同志作了题为《全面贯彻落实党的二十大精神 实干争先在现代化建设中展现丰烟新作为》的工作报告，从七个方面总结回顾了2022年的工作，并对2023年工作提出了五个方面的要求：

一、坚定不移推动党建基础工作纵深发展，展现党建引领新动能。一是加强理论学习，筑牢政治忠诚。坚持把深入学习党的二十大精神当做当前和今后一个时期重大的政治任务，做到学深悟透、融会贯通; 二是擦亮党建品牌，深化党业融合。注重“星火·一抹桔红”党建品牌推广，擦亮具有南丰辨识度的“红名片”，打造县局党建文化生态圈；三是从严管党治企，涵养清廉生态。自觉把加强“一把手”和领导班子日常监督摆在管党治党突出位置，明确监督重点，压实主体责任。深化纪律和作风建设，强化综合监督职能作用，为南丰烟草实现现代化发展提供坚强纪律保障。

二、坚定不移推动市场治理水平不断提升，展现监管效能新突破。一是在打假破网上重拳出击。坚持“立足本地、露头就打”工作原则，始终保持打假打私高压态势，严打卷烟非法流动和假烟运输；二是在行政许可上加强服务。充分应用“互联网+政务服务”系统，形成高效便捷优质的行政许可政务服务；三是在经营风险防控上合力严打。严查严惩违法违规大户和“内鬼”行为，充分运用内管信息系统和卷烟规范经营风险防控平台，扎实开展卷烟规范经营监管，切实维护“两烟”生产经营秩序；四是在专卖基础管理上走样板踢正步。继续推进基层中队标准化建设，加强专卖人员法治意识、政治站位和业务技能水平，不断提升各项专卖管理基础工作质量。

三、坚定不移推动卷烟市场状态稳中提质，展现基础建设新活力。一是做稳市场基础。强化“1345”营销工作体系内容，夯实“四要”“五亮”基础工作，提高客户满意度；二是做强终端建设。按照烟草商业现代化建设标准及要求，严格把关云POS现代终端建设，进一步突出星火·商商盟品牌的引领作用；三是做实规范经营。进一步强化规范经营基础，严明工作纪律，以实际案例引导零售客户严守规范经营底线。

四、坚定不移推动烟叶生产水平全面优化，展现质效提升新保障。一是稳规模守底线。坚守目标任务，确保烟叶生产收购各个环节不越红线，坚决按照既定计划实施种植；二是提质量保市场。从细节入手狠抓标准化生产全过程，确保烟叶的收购任务；三是强管理抓规范。强化考核机制，结合市局考核方案、工作标准，详细制定考核内容并贯穿全年烟叶生产；四是强人心凝队伍。切实办好各项培训、我为群众办实事活动，加强队伍业务能力、协同能力、凝聚能力。

五、坚定不移推动企业治理能力稳健发展，展现软实力提升新高度。一要营造企业文化氛围。坚持弘扬“两个至上”行业共同价值观，深化双积分管理，大力挖掘选树“身边榜样”“最美丰烟人”，以榜样引领提振精神力量；二是打造身心双健康员工队伍。坚持“领导服务员工、后台服务前台、机关服务一线”，以兴趣小组为载体，开展员工喜闻乐见的团体活动，打造身心健康员工队伍；三是注重人才培养和活力激发。加强年轻员工职业生涯发展规划指导，调动一切积极因素提高团队凝聚力、锻造高素质干部人才队伍；四是严格抓好安全稳定工作。坚持底线思维，提高风险化解能力；坚持法治思维，提高依法办事能力；强化安全红线意识，坚决防止出现重大安全事故；抓好信访维稳和应急管理，做深做细网络安全和保密工作，提升应对突发事件的能力。