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，人力资源配置水平进一步优化。在平台搭建方面，创建了“两室一厅”（劳模工匠室、电器实训室、质量宣教厅）交流应用平台，开展了各式各样的培训

、技能”三条晋升通道，建立了横向和纵向的人才成长体系，人力资源配置水平进一步优化。在平台搭建方面，创建了“两室一厅”（劳模工匠室、电器实训室

改革领导小组和烟叶站点布局、资产配置、信息保障、基础设施建设、人力资源配置、制度标准优化6个专项工作组，明确工作职责，有序推进改革。　　随后，各专项工作组在全州

，老同志有绿叶护花的情怀”的人才成长环境，通过打通人才选育管用全链条，推动老中青三代协调发展，激发了企业发展活力。　　为提升企业人力资源配置效率

;老同志有绿叶护花的情怀”的人才成长环境，通过打通人才选育管用全链条，推动老中青三代协调发展，激发了企业发展活力。　　为提升企业人力资源配置效率，

。笔者认为，抓实抓细党建基础工作，必须要虚功实做，首先在人力资源配置上得以保证。对此，笔者的想法是，党建工作点多面广，

的人力资源配置更科学，更有利于调动员工积极性。” 　　“制度是企业管理的‘定海神针’。”孝感市局（公司）副调研员张运华说，“用好‘废、改、立

”的基础上，推动专卖管理朝着科学化、法治化、正规化的方向转型升级。四是推进企业管理调整转型。要推进组织机构调整、人力资源配置优化、企业管理提质增效，依靠创新驱动企业转型升级。五是

》、《改进与创新项目管理办法》等规章制度和标准规定，切实完善薪酬制度。真正创新人力资源配置方式，努力拓宽人才成长通道，坚持开展岗位考核，有效发挥

怎么做？　　健全管理机构，完善管理机制。健全的机构和完善的管理机制是信息化建设的前提。即使如今复烤厂的人力资源配置方面很难，但是俗话说磨刀不费砍柴功

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