烟草在线—吸烟有害健康！

把脉问诊，对症下药。根据市场化取向改革对零售店面的要求，结合当前市场状况和经营环境，针对“终端数字化店铺管理”、“品牌培育”、“终端陈列”、“引流变现”等问题

提供对口建议。抓住根本原因，对症下药，精准施策，从强化市场监测、优化货源投放，深入挖掘需求，加强重点领域监管、均衡查处力量等方面

控制，提升产品工艺质量等主题，分享工作经验、交流工作心得，针对工作过程中出现的难点痛点问题“各出奇招”、“对症下药”，为切实解决问题建言献策

的问题，对症下药，开展“面对面”的视频宣讲，以及“一对一”的服务，解决问题。四是“用心”评价，推动工作落实。将客户满意度提升工作

，确保客户服务“对症下药”，实现精准营销。强分析，精准把握市场。运用科学分析方法与数据可视化技术，及时挖掘市场数据，适时形成可视化

、经营理念制定高质量、接地气的营销措施；为客户“量身定制”个性化服务，确保客户服务“对症下药”，不断优化服务流程，为客户提供差异化服务。数据采集

主次。根据考试大纲，抓住教材主线，认真梳理证件管理、市场监管、案件查办等内容，针对不同考点采取不同学习方法，达到对症下药的效果。三是整合

，实行分级分类管理，做到“应留尽留，应烤尽烤”；坚定不移抓牢病虫害防治，对症下药、精准施策，最大限度降低病虫危害损失

。线上、线下收集烟农生产管理过程中的难点、疑点、痛点，以问题为导向，对症下药强化培训重点，通过现场课件讲解、微信图文解答、先进经验分享、烟农座谈会等多种方式

;对症下药，并通过小改小革日常改善将影响成本控制的设备问题进行日常改善，通过全员动手切实降低因设备原因造成的原料消耗，提高运行效能。

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