烟草在线—吸烟有害健康！

）》，以“月度通报—季度分析—年终总结”为抓手，全面覆盖涉烟案件过程管理和结果考评，提升双方协作力度。制定下发专项考核办法，全面激发队伍

绩效考核办法》，明确了安全管理的方方面面都做具体规定和考核要求，明确了对责任单位的考核办法以及约谈的惩处措施。每月雷打不动的考核是和绩效挂钩的，有人对王铮不理解

》、《工艺要求管理规定》、《生产过程工艺质量考核办法》等进行适时修订；另一方面是对质量管控流程中的薄弱点制订新标准，如近期制订的《大理卷烟厂过程烟用材料换转管理规定》　等。通过

依据的三结合检查考核办法。狠抓现场管理的结果，就是员工行为开始文明起来，企业生产秩序开始井井有条起来，沈阳卷烟厂也达到了省级先进企业现场管理标准，

，突出“实”性。为进一步增强卷烟打假责任意识、担当意识、看齐意识、拼搏意识，2016年以来我局先后修订《全员市场违法案件信息考核办法》、《卷烟打假破网考核目标》、《卷烟打假破网工效

。　　五是完善内部过程化考核。过与往年数据对比测算、召开座谈会、征求基层单位意见和适时修订完善绩效考核办法等，确保了考核办法的适用性、合理性和准确性。每月对主要指标进行考核排序

退休政策的修订完善工作。　　二是持续做好岗位管理工作。结合目前各部门职能和业务流程的调整情况，不断优化和调整岗位设置，进一步修订完善岗位考核办法，使岗位考核

政务信息撰写基础。由政务信息主控部门组织人员从政务信息考核办法、报送方式、写作要求等方面进行了政务信息工作培训，着重对政务信息“新、实、准、快、精”要求，政务信息主题、标题、内容

，提高预检效果。首先，预检人员入户预检提前介入，培训指导烟农剔除非烟物质、分级扎把和储存保管等，并制定详尽的管理考核办法，加强

局企业管理工作要求，制定了2014年宜春烟草企业管理工作考核办法。考核办法主要从体系建设、精益管理、对标指标三个方面入手，结合宜春烟草实际，重点突出“精益市场监管、精

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