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纵观细支烟市场，分为两个脉络，一种是与重点品牌一脉相承的中式烤烟，另一种就是本文介绍的与各自品牌自成系列的中式混合型卷烟，其中，“中南海”、“金桥”为此中式混合类型的代表。
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在全国一类烟市场竞争中，以“云烟”、“利群”、“苏烟”为代表的重点品牌2013年上半年的一类烟销量规模合计超过110万箱，占到了一类烟市场规模的比重高达20%，在一类烟市场竞争中处于第二梯队，所扮演的角色是挑战者，是一类烟市场竞争中的重要力量。双主导规格支撑下的“苏烟”，其主导规格突出，结构高，成长性好，在2013年上半年的一类烟销量规模高达32.46万箱，与“云烟”、“利群”竞争激烈。
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细支烟以迅猛之势快速抢占着卷烟市场，且每年保持着40%的增速。细支烟品类中，以“娇子”、“南京”等重点品牌为翘楚，引领着市场潮流，逐渐形成品牌竞争格局，在不同价类中实现领跑。
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在第三次创业征程中，“黄山”重点发力的价类现已经调整为三类烟及以上价类，而零售价接近100元/包的“黄山（天都）”所起到作用将是引领“黄山”品牌的高端突破，带动“黄山”品牌结构的升级和品牌效益的提升，实现在迈入第三次创业征程中的“黄山”在消费者心目中品牌价值感的提升。
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烟草在线据东方烟草网报道 为认真贯彻全国烟叶工作座谈会精神，做好今年烟叶收购工作，7月1日，国家烟草专卖局印发通知要求，把控制总量摆在今年烟叶工作首要位置，把优化结构作为烟叶工作中心任务，把提高等级质量作为烟叶收购管理工作核心。
通知要求烟叶产区各单位提高思想认识，牢固树立大局、责任和忧患意识，把控制总量摆在今年烟叶工作的首要位置，严格坚守5000万担烟叶收购红线，坚持按合同、按计划组织收购。要实行“一把手”负责制，各单位主要领导要亲自部署、检查、抓好落实。
通知强调，要坚持以卷烟品牌需求为导向，将优化结构作为烟叶工作的中心任务来抓，不断加大工作力度，缓解烟叶供需矛盾。要将生产环节控制与收购管理结合起来,突出以生产环节控制为重点，真正将不适用烟叶消化在田
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烟草在线专稿 引：“苏烟”，江苏中烟的两大主导品牌之一。2012年，“苏烟”全年销量规模突破50万箱，在全国一类烟销量规模品牌排名中位列第7位。从2009年的年销量规模的11万多箱到2010年和2011年的年销量规模分别突破20万箱和40万箱的重要关口，再到2012年的年销量规模突破50万箱，“苏烟”年销量规模在短短几年时间里取得大幅增长的背后，离不开其向下延伸的品牌整合置换的推动，如对零售价20多元/包价区中的“红杉树（软五星）”和“红杉树（森）”的品牌整合置换，特别是对零售价为20元/包的“红杉树（软五星）”的品牌整合置换，让“苏烟”在零售价20多元/包价区的销量规模大幅放量，直接推动“苏烟”年销量规模在短短几年时间里的大幅增长。
品牌整合
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为贯彻落实今年中央一号文件精神，创新农业生产经营体制，培育新型农业经营主体，提高烟农组织化程度，加快推进烟农专业合作社建设，3月19日，国家烟草专卖局印发通知，在全行业开展2013年综合服务型烟农专业合作社行业示范社创建工作
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烟草在线据国家局网站报道 2月7日，国家烟草专卖局印发《2013年烟叶生产田间机械化工作意见》，强调要以现代烟草农业发展方向为统领，围绕“全程覆盖、科学配置、先易后难、单元实施、有序推进”的总体要求，以推广普及烟叶生产田间机械化为抓手，注重先进适用、安全可靠、节能环保和生产急需农机产品的推广应用，加快烟叶生产全程机械化进程。
《意见》指出，加快烟叶生产全程机械化进程，要坚持“先易后难、重点突破、单元推进”的工作原则。区域上要先从平原（平坝）烟区推广实施，丘陵（半山区）烟区因地制宜、适当发展，山地烟区积极探索、循序渐进；机械种类上要先推广应用通用机械和相对成熟的专用机械。要大力推进起垄、施肥、覆膜、移栽等环节的机械化作业，以烟叶基地单元为载体推进烟叶生产田间机
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16000支/分钟、800包/分钟超高速卷接包机组研制成功下线并交付试用，中国烟机“智造”能力实现新跨跃；对外出口合同金额达3645万美元，中国烟机远航国际市场满载收获
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烟草在线据《东方烟草报》报道
2012年中国烟机工业市场营销和技术合作情况。 尉希慧制图
16000支/分钟、800包/分钟超高速卷接包机组研制成功下线并交付试用，中国烟机“智造”能力实现新跨跃；对外出口合同金额达3645万美元，中国烟机远航国际市场满载收获……
2012年，行业烟机工作亮点频现，这是烟机系统紧紧围绕“卷烟上水平”和“1+5”目标任务，明确工作重点、加速工作推进、转变工作作风、提升工作效率结出的硕果。
“成绩只是继续前进的基石，新的征程还需要更加努力。”中国烟草机械集团有限责任公司总经理王建法对记者说，下一步，烟机系统将深入学习贯彻2013年全国烟草工作会议精神，认清当前形势，增强改革发展动力，坚持稳中求进，强化创新驱动，加快转型发展，
