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  • 为客户成长铺路搭桥

    ;公司)以不断提升渠道掌控力为目标,通过优化终端环境、实行“一店一策”、完善服务评价体系建设等,为客户成长铺路搭桥,加快构建“以现代终端为支撑
  • 为美好生活添彩

    示范街开展了基层党支部联建工作,构建诚信评价体系,明确专人共同开展市场监管、客户服务等工作,推动党建与业务深度融合。   数据显示,遵义市卷烟
  • 志做“追赶者” 跑出“加速度”

    评价体系,强化薪酬激励。   ——构建美好愿景,从改进会风文风、优化作息时间、丰富文化生活等点点滴滴入手,切实提升员工的幸福感。   人尽其才,
  • 每一个都是闪光的样板

    的优秀样板。目前,行业统领、全省统筹、地市推进的精益物流管理体系已经建立,管理方法、推进模式、评价体系逐步完善;精益管理在物流全环节、全流程、全人员范围内广泛开展
  • 烟草行业精益物流全员改善组织奖

    作业优化的管理体系。工艺流程上化冗为精,业务流程上化繁为简,工作流程上化粗为细。   突出结果导向,建立定位科学的评价体系。引入平衡计分卡评价方式
  • 烟草行业精益物流改善项目集体奖

    送货员手持终端、车载视频监控、微信公众号、NFC卡、二维码等多种技术应用于卷烟物流配送环节,构建了送货终端、配送管理系统和精益评价体系、协同服务体系,实现了卷烟配送的信息化
  • 吹响烟叶转型发展的“集结号”

    ;严格控制项目经费开支,调整安排专项经费,加强资金管控,做到专款专用,确保资金使用规范安全。   ——建立完善示范区建设工作综合考核评价体系
  • 推进江西烟草商业企业文化建设分析研究

    大事件和危机的应对;   3.领导的角色示范、教育和培训方法;   4.领导对员工的评价体系。   其次是要用管理制度营造企业文化。企业文化与管理制度似乎是两个相互对立的事物
  • 系统诊断 开准良方

    状态及流动防控评价体系。通过对在销卷烟历史数据进行清洗、分类与转换,选取了“终端销量、终端库存、存销比、订足率、市场价格”五个核心指标,并运用相关性分析和层次分析法
  • 分层分类让对标更科学、更精准、上水平

    评价体系的客观性公正性、指标体系的科学性可比性导向性、指标数据库的唯一性权威性严肃性、指标数据库运用的便捷性、指标数据采集分析的及时性准确性进行评估,对典型经验库的先进性、实效性等组织