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委员会议事规则》（以下简称议事规则）。　　议事规则对三项工作管理委员会的职责、议事内容、议事程序、议事记录等进行了明确规定，尤其对议事程序中的确定议题、提前通知

“五个如何”为议题，或抒情、或议论，紧密联系自己的思想和工作实际，畅谈自己应如何爱岗敬业、为“卷烟上水平”、为鹰潭烟草的崛起、为企业、为国家多做贡献。

，围绕所选议题进行畅所欲言，发表了意见和建议。在听取了与会人员的发言后，区局张萍局长就2011年工作发展目标及当前营销工作安排提出了意见。　　一是要加强客户服务能力

委员会。会议以书面表决的方式全票通过了以上议题。

评审。　　　管理者代表向会议作了2015年度体系运行情况报告，企管科对管理评审议题向会议作了说明，与会人员对议题进行了讨论，明确了综合管理体系改进机会、改进

;及时收集、整理零售户在卷烟营销中存在的各种问题，形成需要解决的会议议题，利用专销物工作联系会，将议题进行集中解决；每次专销物工作联系会都要

制，解决“一把手定调后不好说”的问题；建立健全议题会前告知制，解决“对议题不了解没话说”的问题；推行重大事项票决制，解决“反对意见

的实际，确定好会议的中心议题，突出解决实际问题，防止中心太多，议题不明，发言东拉西扯，漫无目标，不能

，明确了省局（公司）“三重一大”事项决策规则和程序。　　一是“三重一大”决策事项的议题由领导班子成员提出，或由职能部门提出并经分管领导审核，

纪律、会议决策的落实和督查、议事决策监督等内容和事项。包括党组讨论决定问题的基本原则，讨论决定问题的范围，议题的提出和确定的程序、责任，会议召开的注意事项

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