烟草在线—吸烟有害健康！

体制下的一种特殊体制，受着国家法律的制约，在生产经营的过程中面临着各种各样的法律风险，如企业内部面临着法人治理结构不完善、公司监督制约机制相对缺失、劳动人事领域

加大非烟物流建设，并把非烟物流建设作为推进零售户致富工程的重要载体，加强体制机制建设，建立省、市、县三级法人机构，建立现代企业制度和法人治理结构

企业管理层面看，必须深入推进　　要深刻地认识到：管理也是生产力，内控建设成本是企业最低成本。内控体系建设是建立现代企业制度、完善法人治理结构、防范经营风险、提高

，“正道”就是规范。公司成立之初，即建立了独立规范的法人治理结构。在不断发展壮大的过程中，进一步构建了简洁高效的纵横双向管理框架，纵向是由董事长到考评

企业的管理，重点围绕完善体制机制、建立法人治理结构提升多元化企业管理水平；进一步通过资产整合、管理整合、品牌整合、业务整合，优化多元化资产质量，

；继续深化企业内部改革，健全完善法人治理结构；深入推进办事公开、民主管理，确保权力在阳光下运行；进一步规范工程投资、物资采购、宣传促销

多元化投资管理体制改革。通过管理评价促进多元化投资管理体制改革，按照现代企业制度要求规范和提高法人治理结构的运作效率，建设实时、动态监管信息系统。二要扎实推进多元化存量资产

，着眼整体市场、整体品牌、整体营销、垂直管理的经营格局，建立与营销主体地位相适应的现代企业法人治理结构和精简高效、扁平协同的组织架构，统一运行机制。对外，

领域加强协同，构建了同心共赢、共同发展的良好态势。　　――着力从管理优化上支撑品牌诚信。湖南中烟坚持完善法人治理结构，实行12个专门委员会管理机制，形成科学

，实现了一个法人治理结构下的“九个统一”，即统一货源调拨、统一批发价格、统一物流配送、统一资金管理、统一会计核算、统一税费解缴、统一信息平台、统一用工制度、统一管理标准

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