烟草在线—吸烟有害健康！

管理办法》、《烟草专卖品准运证管理办法》修订条款、工作流程及实际案例等内容进行讲解，加深行政许可管理知识的掌握和运用。　　二是通过借助企业标准体系建设工具，对现有的行政许可

列举事例讲框架。标准化管理办公室针对标准体系建设的基本思路、组织机构及标准的编写思路等进行了集中讲解，同时列举大量事例对三类标准的区分、精益管理、质量体系和“红头文件”与标准体系的关系

，最大限度减少浪费。严格预算管理，深入推进定额标准体系建设，不断完善以定额管理为基础的工厂内部管理机制，提高成本过程控制能力。

监控机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

，切实提升行业基础管理水平。　　二是加强全面预算管理。加强预算日常管理，规范开展预算编制、中期调整、预算控制及监督等工作，扎实开展预算定额标准体系建设

机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

和全省烟叶产业可持续发展的高度，从严规范烟叶质量安全管理，提升全省烟叶质量安全水平。二是科学严谨，加快烟叶质量安全标准体系建设。要以国家标准、行业标准为依据

;着力于产品创新、技术研发和技术标准体系建设，构建更加完善、更有活力、更富成效的创新体系，朝着“国内一流、国际先进”目标迈进。

市场化取向改革开展微信营销、精益客户服务、信息采集与分析等课题攻关，围绕规范专卖执法，自主开发“专卖现场文书管理系统”，围绕管理精益化开展标准体系建设和39项QC

;形成商业物流TPM（全员生产维护）体系。制定《2015年精益物流评价体系》，加强物流对标工作和物流定额标准体系建设。三是推进工商物流一体化建设。建立了卷烟包装箱

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