烟草在线—吸烟有害健康！

落实到7个村委会、47个村民小组和2900户种烟农户。　　三是严格合同签订流程，提升合同管理水平。进一步规范合同签订全过程管理，把合同签订管理作为优化烟叶结构的重要措施

位，建立相关制度，明确责任分工，确保工程安全质量。工程项目管理要运用远程视频监控系统，进一步规范和加强现场施工建设的全过程管理。市县发改、财政、水利

全过程的管理监督、财务审计管理监督、物资采购、工程项目、软件开发、卷烟促销、领导薪酬等关键部位和薄弱环节的管理监督。此次整改涉及企业工程投资、物资采购、宣传促销、职工薪酬、资产管理、财务费用管理等方面

的全过程管理，设置安全警示标志，对存在的隐患或问题及时进行整改。重点检查各施工程序是否按规定操作、电线是否规范拉乱接、施工人员是否戴安全帽，施工方安全监管措施落实

汇总审批等全过程的管理系统，并通过软件固化考核流程，提高考核过程的信息化。包含关键指标考核模块；工作任务考核模块；例行职能考核模块；

，制定有效管理办法；加强对“三项工作”运行全过程的管理和监管。　　积极推进公开招标，全面落实“应招尽招”。要求三项办公室认真研究招标采购法律法规和行业有关规定

前烤烟生产工作。在合同管理方面，严格按照“四个进一步”抓好落实，即进一步加强对合同重要性的认识；进一步规范合同签订全过程的管理；进一步维护合同

重要性的认识；进一步规范合同签订的全过程管理；进一步维护合同的严肃性，严格合同生产、合同收购；进一步杜绝因合同不实导致损害烟农利益，让

;监督措施更有力，责任追究显威严，加强对生产经营全过程的管理监督。　　二是始终保持卷烟打假高压态势。牢固树立全国卷烟打假一盘棋的思想，切实增强工作的坚定性

，各负其责，形成齐抓共管的强大合力，共同完成好“两项工作”的具体任务，进一步加强实施全过程的管理监督，形成监管合力，

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