烟草在线澄城消息　　根据烟草行业深入推进“两项工作”总体安排部署，结合工厂实际，近日，澄城卷烟厂在全厂范围内下发了《关于继续深入推进“两项工作”安排意见》，对全年“两项工作”从时间进度、具体要求以及主要工作上进行了详细安排。

　　为促进“两项工作”常态化、规范化、标准化，不断提升工厂整体规范水平，该厂2012年着重抓好以下几方面的工作：

　　加强宣传教育，提高严格规范意识。通过政治学习、专题会议、网上传阅、橱窗版面、个人自学等形式，教育引导全厂干部职工及时了解行业“两项工作”最新动态，提升对整顿规范工作的高度认知。

　　明确工作职责，落实环节责任。结合实际，进一步完善“三项工作”各机构职能，重新修订“三项工作”管委会职责和议事规程；职能部门制定“两项工作”责任划分表，对各环节的运作进行合理划分，以有效落实各部门在“两项工作”的责任。

　　健全完善制度，优化工作流程。组织相关部门对现有“三项工作”制度进行全面梳理，优化、简化工作流程，切实做到制度严密、管用；针对存在的薄弱环节和容易出现偏差的环节，制定有效管理办法；加强对“三项工作”运行全过程的管理和监管。

　　积极推进公开招标，全面落实“应招尽招”。要求三项办公室认真研究招标采购法律法规和行业有关规定，结合工厂实际，加强项目计划管理，合理确定采购方式，规范招标采购行为。

　　突出重点，加大办事公开民主管理工作力度。加强对“三重一大”事项管理的同时，紧紧围绕“三项工作”，以公开招标为重点，加大公开力度，规范公开行为，落实职工“四权”，确保项目运作公开透明、监管同步到位。

　　加大监督检查力度，规范权力运行。相关职能部门通过加强内部工作管理，考核部门通过每月、每季度对工作开展情况的及时检查、督促各业务部门按照职责有效开展工作，促进各岗位严格规范水平的有效提升。