烟草在线—吸烟有害健康！

状态。从本质上说，现代烟叶生产是一个烟叶生产组织创新、技术创新和经营创新的过程。现代烟叶生产以规模化种植为基础、以机械化作业为标志、以专业化生产为特征、以精细化管理为手段，以

，以“精细化管理”为主线，以“两标一创”为抓手，以“三讲四要”作风建设为切入点，夯实基础管理，加强流程管控，加快项目建设

;实现首季生产销售开门红，确保新卷烟上水平目标顺利实现；如何从精细化管理入手，有效提高7S企业管理水平，从而实现管理的规范化、科学化、现代化

的广泛好评，认为烟草局真正考虑合理布局。　　精细提升年：着眼未来挑战　　精细化管理作为一种理念、一种文化越来越受到关注。精细化管理是建立在常规管理的基础上，

烟草农业建设，通过以规模化种植为基础、以机械化作业为标志、以专业化生产为特征、以精细化管理为手段，推进了生产组织以单个农户为主向规模化转变、生产方式由以分散经营为主向社会

，执行考核制度，烟叶生产上实行精细化管理，收购过程加强等级质量管理，切实将优化烟叶结构的措施落实到位，从而实现提高优质烟叶有效供给能力

在全市实现“保位争先”。三是切实加强费用精细化管理。根据省、市局部署，预算管理信息系统的应用，对预算执行全过程实时监控，对预算管理进行硬性约束，

“智慧田”“香叶智农”——烤烟服务的“好帮手”。互联网平台的建设和应用，实现了生产过程的智能化与精细化管理，一部手机助力烤烟也成为了现实。“我从1997年开始种烟

档案、三维装配等静态数据与设备运行、维护、保养等动态数据进行高度集成、管理与共享，“一机一档”为设备精细化管理提供有力支撑。设备性能优化模块汇聚了设备运行的状态信息，是确保

点，初步建成了集烟田、设施、烟农、土壤、气象数字信息一体化的“数字烟田”，可实现生产全过程动态监测与精细化管理。“烟草部门积极推动烟叶产业融入国家粮食安全战略，

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