烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是强化痕迹管理，完善客户资料。建立管理台账，严格执行记分考核办法，有重点地开展日常走访、订货销售、忠实消费者档案的信息搜集，随时掌握

　　烟草在线保山消息　　3月14日至19日，云南隆阳区分公司财务管理科严格按照《隆阳区烟草分公司2012年财务管理工作考核办法》，对区分公司西邑、辛街等8个烟草工作站及

;《“两项工作”检查考核办法（试行）》进行了系统学习培训和考试，让全员充分认识严格规范自律，对于维护和巩固烟草专卖制度和实现行业持续稳定健康发展

，促进专卖人员思想观念的转变和素质能力的提升。　　建设创新型专卖队伍。在创新工作上出实招，创新机制上出举措，建立有效的创新管理绩效考核办法，引导专卖人员

与业务学习，提高其业务能力和水平，进一步提升专卖队伍素质，促使队伍建设稳步推进。　　七是强化考核。由局考核办和专卖内管办交叉负责对专卖管理人员的月度工作效能

是改进形式求效率。为促进各岗位自觉树立目标责任意识，公司改考核周期2月一次，各部门每月正常考核，考核办重抓过程管理，着力检查各部门每月工作情况与

，制定了《保山市烟草专卖局“12313”快速反应指挥中心工作方案》，进一步明确了指挥中心工作职责、工作措施、工作制度和考核办法。为使快速反应中心充分发挥职能作用

的考核办法，细化工作流程。　　四是突出创新，努力做好“三项工程”工作，力争出成效。　　五认真做好贯标工作，结合7S现场管理，进一步

素质。围绕建“责任、团结、廉洁”靖江烟草为抓手，建立导学、促学、述学机制，提高干部职工综合素质。　　三是抓建章立制，规范运作。进一步建立健全绩效考核办

管理，提升企业效益。　　下午，各部门分别召开座谈会议，就全局各项规章制度、考核办法进行了讨论和分析，让全体员工对制度及考核“知其然知其所

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