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河南确山烟草创新“台历工作法”深化目标考核

2012年03月19日 来源:烟草在线确山消息 作者:邢艳伟
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  烟草在线确山消息  河南确山县局在充分总结去年绩效目标考核成功经验的基础上,就2012年岗位和绩效考评工作进行研究安排,要求各部门进一步修订完善考核细则,加大考评力度,突出过程监管,力求考评效果。 

  一是健全机制抓落实。推行重点工作目标责任制,层层分解目标,落实到人,完善各部门目标责任、业绩考核管理办法,配套落实重点工作定期督查制、绩效评议制、工作落实通报制度,促使各部门把精力放在抓落实上,形成干事创业谋发展局面。 

  二是过程痕迹严管理。推行“台历工作法”,每周各岗位以表格形式显示当周工作目标、完成时限、达到标准、完成结果,接受部门和工作督查监督,力求做到各项工作“早出思路,午出干劲,晚出成果”,营造各岗位精细管理、潜心做事氛围。 

  三是合力联动促工作。管理监督部门按照职责职能,检查督促各部门工作,对发现的问题、处理意见以及工作创新、成绩突出、贡献较大的人和事进行督查通报,奖惩兑现;对检查出的问题明确时限,责令整改,最大限度推动工作落实。 

  四是改进形式求效率。为促进各岗位自觉树立目标责任意识,公司改考核周期2月一次,各部门每月正常考核,考核办重抓过程管理,着力检查各部门每月工作情况与自我考核结果是否吻合,发现的问题是否解决,考核、工作两不误,较好提高考核效率。 

 

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