烟草在线—吸烟有害健康！

;成立降本增效工作领导小组，周密安排，认真部署，要求全体干部职工树立大成本观念，在投资、采购、营销、物流等各个环节算成本账、效益账，

素质，全面加强基层专卖队伍建设。　　会上，省局专卖处负责人作工作报告。报告从“三个转变”及“五大成效”总结回顾了去年和“十二五”专卖管理工作，并提出今年要持续

对发展、产品、文化、队伍、管理五方面的自信，保持定力。二是聚焦产品，聚焦市场，聚焦管理，精准发力。三是树立大成本观念，层层分解目标

、细致、专业的工作表现提升客户满意度，践行出“利国惠民至爱大成”　共同价值观的新高度。

惠民，至爱大成”云南烟草的核心价值理念贯穿于经济运营全过程；把维护国家利益，消费者利益作为开展一切工作的出发点和落脚点，打牢“与客户共创成功

的有效落实，确保2016年打击涉烟违法犯罪工作和市场监管工作取得更大成效。

有效性和成果验收应用及时性，确保今年烟叶投入在收购资金中的占比控制在13%左右。　　三是要加大成本费用控制力度。合理控制人工成本，严把进人关口，确保干部员工总数

及早动手、及早谋划，不松劲、不懈怠地抓好每一天的销售，抓住外出人员务工卷烟消费习惯，切实做好品牌宣传、培育，力争取得更大成就；专卖

管理的意见》精益管理宣传提纲作为主要内容，认真组织开展专题学习；充分利用行业各级网站、大成网络学院、内部办公自动化、报刊等宣传载体，全方位、多角度地学习精益管理

，瞄准　“五项升级”、着眼　“五大成长”、重点提升“五力”；对2016年的工作布置重点突出，提出重点抓好六大方面工作，针对性强。会议要求，要

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