烟草在线—吸烟有害健康！

系统”中填写活动记录，包括活动课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等内容，通过规范有序的活动过程，有力地推动QC课题取得实效。

引导客户在科学防控的基础上拓宽经营思路、转变营销理念、商讨经营对策，打消疫情对自身经营的担忧，帮助客户找准卷烟经营的提升点和突破口。　　四是依托“小平台”，

体，通过认真摸底调研，问出原因、答好对策、做足落实，继续全力抢抓务工人员返乡消费期，在增销量上尽全力，提结构上想办法，

纪律，切实提高工作效率。县局（分公司）干部职工不得在贯彻执行各级决策部署上不用心、不务实、不尽力，搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止

分析原因，制定对策，确保突破制约烟叶质量的瓶颈问题。　　　　成果转化，长效应用。定期开展田间现场观摩、技术研讨等活动，积极将实验示范成果转化

，查准关键因素，分析浪费源，查找出降耗“短板”、瓶颈所在，制定相应对策，从细节着手，消除短板和瓶颈，达到降本增效

，提出了解决对策。　　市局主题教育第二督查组对卢氏县局（分公司）主题教育工作给予了肯定，认为该局（分公司）主题教育工作主题很

等情况及时交流对接，共同查摆分析市场和工作中存在的问题及原因，商讨对策。实行营销人员“以老带新”模式，新员工跟随有经验的老员工走访市场，学习工作技巧

，把好对策好建议转化为务实管用的工作举措，以工作成效体现主题教育效果。

;站、县、市三级认真复核，确保数据的有效性，保证清查结果的真实性。　　三是认真分析对策。在全面严格清查项目使用现状的同时，认真做好数据的统计梳理

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