烟草在线—吸烟有害健康！

服务业，可以说，服务是现代企业的核心竞争武器，服务质量的高低影响服务效果的好坏，直接关系着企业的生产发展，而检验服务质量高低

的经济效益，并极大提升企业的核心竞争力，对企业持续发展起到至关重要的引领作用。”许昌烟机总经理董秀明如是指出。　　许昌烟机人笃信，随着ZL29型机组产品

”又注重“研”，有效指导今后工作和实践。　　打造服务型党支部是企业发展的需要。现代企业的竞争关键在于服务的竞争，服务是现代企业的核心竞争武器。服务质量的高低影响服务效果

;”的核心本质，把事关企业发展的关键业务与互联网深度融合，找到提升企业核心竞争力的正确按钮，实现事半功倍的效果。

和减少供应链中不增值作业和浪费，以降低企业供应链成本，实现企业经济效益最大化，使企业核心竞争力不断增强。　　烟草企业应用精益财务管理具有重要意义：

。　　二是在协同共育品牌多着力。品牌是企业核心竞争力的重要载体和集中体现，卷烟品牌是行业的共同财富，做大做强品牌是工商协同营销的根本目的和主要任务。工业企业要围绕品牌做企业

进行梳理分析，预测未来市场发展动向，我们提前完成相应的技术储备和设计工作，从而大大缩短了产品开发周期，提高企业核心竞争力，赢得更多

知识产权保护意识。　　知识产权信息服务对于提升企业自主创新能力、提高企业核心竞争力的作用不可小觑。湖南中烟开发的专利检索分析系统便是保护自主创新成果、提高专利信息分析能力的有效载体。近年来

管理水平的目的，即：为了提升质量培育品牌，增强烟草企业核心竞争力，实现科学发展上水平。烟草企业要以市场和品牌为导向，不断提升设备精益化

成为企业的核心竞争力。　　（三）精益管理的转型方式　　笔者认为，烟草制造企业向精益管理转型需要关注以下几个重点要素：　　（

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