烟草在线—吸烟有害健康！

，在机制创新、产品创新、管理创新等方面取得了明显成效，成就突出。但纵观左右和未来，仍有一些需要进一步改善和加强的问题，必须以更大的政治勇气和智慧与

公司创新管理的体现。“2009年以来，职工经济技术创新申报立项11项，其中荣获国家专利1项。工艺技术中心主任王晶参与编写的行业复烤工艺规范和质量标准，取得9项

。　　重视强化创新管理，提高技术落实到位率。由临翔烟草公司与合作社签订技术承包协议，在示范社所在基地单元内全面推进技术承包，将烟农辅导员聘用管理移交

，“两个至上”共同价值观、“三大战略”、“与客户共创成功”等文化理念认同感不断增强、践行率不断提高，带动和推进员工的观念转变和企业的体制创新、机制创新、管理创新与科技创新。　　3

集团发展的不竭动力。要以制度创新保障和推动观念创新、科技创新、营销创新、管理创新、文化创新，着力突破集团发展中存在的结构性矛盾、制约性瓶颈，努力促进集团转型发展

，建立经营哲学，推动烟草经营理念创新、科技创新、管理创新和企业文化创新，想干事、能干事、肯干事、干成事，带领烟草企业在市场经济的大潮中不断乘风破浪

　　党的十八大报告指出，在改善民生和创新管理中加强社会建设。加强社会建设，是社会和谐稳定的重要保证。必须从维护最广大人民根本利益的高度，加快健全基本公共

、自我发展的目的。烟草专卖管理人员的管理主要包括时间管理、行为管理、素质管理与绩效管理。　　3、树立创新管理意识　　创新是企业保持生命力的要素，烟草企业同样如此。创新是对现有制度的突破、变革

;搭建一致有效的创新管理平台，确定唯一的课题管理部门，统筹策划，有序开展。总之，要确保管理创新与其他创新机制的和谐并行，避免冲突

资源消耗的规模扩张发展，向依靠创新驱动、管理提升和劳动者素质提高的质量效益型发展转变，依靠技术创新和市场培育来解决部分行业产能过剩，通过开展技术创新、管理创新

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