烟草在线—吸烟有害健康！

、职称评定、评先评优、研修深造等挂钩。4、创新技术服务方式方法，增强服务活力。要围绕烤烟标准化技术生产要求和烟农需求，不断创新技术服务方式方法，可以推行烟技员包村

；好处自己要。忽视团队共同努力，评优评先首推自己，没能评上，愁眉苦脸，而不去反思工作实践中本身尽职尽责尽心了没有，工作

、效果好的安全文化活动融入到公司的日常安全管理。一是每年在全体员工中开展一次安全之星”评比，对被评为安全之星的员工除给予奖励外，还在评先评优等待遇上给予优先考虑；

;考核排名前三位的稽查员，将在年终评优时适当加分，并作为工资或岗位提升的重要依据。　　

完全以结果评优劣。建立同工同酬的考核分配机制，无论以何种身份、何种劳动关系进企业的，都应得到大家的尊重和关心。建设烟草企业文化，就是要树立企业所有员工平等

建功立业”活动为载体，以树立榜样、推优评优为手段，充分调动了营销战线干部职工的积极性、创造性。为进一步增强培育品牌能力，他们建立培育行业知名品牌和低焦油低危害产品

评价，公布结果，并与评先、评优挂钩。　　总之，培育品牌不可能一帆风顺，这就要求在培育品牌过程中不断总结，不断创新，以摸索

，第一分公司妥善处理创建活动与做好日常工作的关系，把创建与日常管理相结合，把各项创建指标细化到绩效考核方案之中，与月度绩效和年度评先评优挂钩。同时

，定期开展一次“功能标准店”客户评优活动的“六个一”管理。在极具针对性的管理和指导下，“功能标准店”的店面形象、经营能力得到持续提升，经营卷烟的毛利率一般都能达到

开展的各项创优评优活动将“品牌培育”的责任意识传递到每一位员工。　　关键词：共创成功　　信息化是品牌培育的创新手段，终端是品牌培育的前沿“阵地”，江苏烟草

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