烟草在线—吸烟有害健康！

。及时出台相应考核办法，加大考核奖励力度，对工作不积极或不作为的领导实行问责，确保真正把项目建成经得起历史检验的优质工程、廉政工程，建成惠及广大

%，实行年终一次性考核奖励。　　　2013年，分公司将通过强化财务预算费用考核，加强成本管理，细化生产过程，找准成本超支的环节

、技术措施落实、优化烟叶结构、物资供应等相关工作进行了要求和说明。　　会议对“龙陵县2013年烤烟生产意见”和“龙陵县2013年烤烟生产考核奖励办法”进行了集中学习和讲解。会议要求：各乡镇

、农户中层层落实，开展育苗技术培训20多场次，并制定了《南涧县2013年度烟叶生产考核奖励办法》，将烟叶生产完成情况作为主要领导政绩考核重要指标。育苗工作于2月

;不断提升辖区客户重点骨干品牌的盈利水平，使重点骨干品牌在辖区市场落地、生根、开花。四是突出考核奖励作用。将品牌培育目标任务科学的分解到每个客户经理，并加强对客户经理指导

，并对今年后两个多月“金圣”品牌销售工作作了统一部署和安排。一是加大考核奖励。为鼓励11、12月份多销“金圣”烟，市局（公司）专门制定了“金圣

贴近原则，要准确把握宣传重点，要加强考核奖励，要努力提高工作技能，要树立精品意识，在新闻写作、新闻摄影上精益求精，多出

、使用，充分发挥专项资金引导激励作用。加大创新工作考核奖励力度，牢固树立更加科学、更加务实的创新导向。强化创新管理力量，确保创新机构的有效运转。抓住成为山东省

、考核奖励，肯定成绩、查找不足，不断巩固和扩大活动成果，进一步研究制定改进措施，对活动中出现行之有效的做法和好的经验，用制度的形式

;不准参与任何形式的赌博或变相赌博活动。对违反上述规定的，实行“六个一律”：即一律扣除违规人员当年的年终考核奖励工资；一律取消涉及人员单位或部门当年综合考评

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