烟草在线—吸烟有害健康！

;相关考核办法及市局（公司）质量目标，确定3个目标等级，并分别设置相应评分标准。突出目标考核精准性，对于行业上级不再考核、不可衡量指标

责任化。每月的任务月初分配到各队员，中队每周实行人人带队上市场工作制，明确提出违法卷烟市外码任务量化目标考核。全年5万元案件数实行季度考核，明确提出查获的5万元

;加强客我互动，建立诚信沟通，维护好市场的良好秩序，全力抓好卷烟订单的跟踪落实，持续提升卷烟营销服务水平。　　　三是加强目标考核，

;全力以赴完成好市局（公司）下达的各项目标任务。　　卷烟营销提质增效。强化目标考核引领，增强销售节点意识，压实责任，努力挖掘

过程监督检查，实行环节检查与目标考核相结合的办法，将检查情况纳入目标考核体系，严格落实奖惩，确保工作目标完成到位。

水平。　　　　优化制度。一方面，公司全面审视、梳理、修订企业《经济责任制考核办法》，优化生产车间与职能部门考核方案，进一步修订完善企业年度重点目标考核细则。另一方面

运行机制；二是以财务管理、会计核算工作做为突破口，自主控制物流成本，落实物流费用单独核算；三是立足“责任主体”定位，以目标考核为核心

，大力提升客户订货成功率与客户订单满足率，以优质的营销服务全面带动卷烟销量提升。　　四是狠抓目标考核。分公司把提升卷烟销量与季度、月度营销工作目标考核有机结合起来

;以优质的营销服务全面带动卷烟销量提升。　　四是狠抓目标考核。把提升卷烟销量与季度、月度营销工作目标考核有机结合起来，提升全体营销人员的责任意识，营造卷烟销售比超赶学

考核情况，宣读了2013年度烟叶目标考核奖励文件。市委常委、副市长邓友江主持会议。

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