烟草在线—吸烟有害健康！

物流规划设计、资源调配、业务管理、标准建设、费用管控、绩效考核等“六统一”，变“各管一摊”为“一摊全管”，有效提高了综合管控、集约管理和服务保障能力。以物流资源共享共用

烟草企业物流的水平和企业的整体竞争力。无论是烟草专卖局还是烟草企业都要认真做好烟草物流规划、烟草企业物流管理试点等工作，烟草物流管理被认为是新的经济增长点。同时，现代烟草

，勤奋钻研物流规划方法，充分发挥自己在运筹优化方面的专业知识，在领导的指导和同事的帮助下，按照自主编制的要求，高标准严要求完成了全省现代

系统集成的思想和方法，更没有遵循物流规划设计—物流工艺流程设计—物流信息系统设计的设计步骤，以致于各系统的设计目标不统一、信息化标准不统一，信息数据共享度不高

”的原则，落实省级统一的物流规划和管理标准，通过预算管理和绩效考核，实施对所属配送中心的运行监管；物流配送中心要主要承担仓储、分拣和配送业务的规范操作

，正式组建成立了青海烟草物流中心，实行非法人实体化运作，承担全省系统物流规划、建设、管理和运行职能，是省内唯一的卷烟仓储分拣配送中心。为了有效控制物流运行

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