烟草在线—吸烟有害健康！

抓住工作的核心，做到科学解码，合理分配，严格监督，严肃责任，将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程

，通过提升收购质量倒逼生产技术措施落实落地，确保优质原料的高质量稳定供给。强化流程优化，推进烟叶生产各工序标准化作业、流程化运作、工序化操作。着眼烟叶生产全流程

流程化和工序标准化，能有效提高烘烤整体水平和科学烘烤技术覆盖率，降低烘烤损失，大幅减弱烟农烘烤劳动强度。师宗县局（分公司）要求

“鲜烟叶全额过磅计重收费商品化烘烤暨定岗定员流程化烘烤管理”的全商品化烘烤运作模式，设置烘烤师傅、加火工、装烟工、过磅员、清灰工、设备维护应急员、炊事员七个烘烤操作岗位，在

、有效的管理协调机制和监督考核机制。真正实现单户生产向合作经营的转变，达到全程减工、烟农增效的目标。　　五是严格技术标准落实，实现“精准作业”目标。按照生产的流程化

益化生产示范点要全面落实精益生产技术要求、按照生产的流程化、标准化要求，探索实施烟叶生产土、肥、水、种、密、保、管、工的标准化作业、流程化运作、工序化操作。通过示范引领作用，

、零延误、零距离为目标，坚持标准化、流程化、痕迹化送货服务原则，全面提升送货服务水平，提高客户送货服务满意度。“精细管理”包括目标化管理和流程化管理

、做什么、怎么做、做得怎么样”的问题。三是继续推进流程化管理工程。对流程化管理平台做了进一步完善，通过制度强化费用预算和日常管理，全面提高企业管理水平。特别是用信息化手段将

险，提高了工作质量和效率，实现了烟机精细化、流程化、数字化管理。

，赢得了客户的认可和好评。服务流程化。制订零售客户经营指导手册，建立零售客户培训机制，从环境、体验、品牌、能力、信息等方面着手，加大指导力度

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