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，打造“六型”班组，推进班组建设制度化、规范化、科学化、民主化，夯实基层基础，释放基层活力。提高素养，打造学习型班组。围绕班组员工政治

开发主要包括新产品开发和老产品改造两方面内容，企业应制定近、中、长期产品设计开发计划，明确发展目标。产品设计开发项目决策应科学化、民主化，通过分析产品市场前景及

”的决策机构体系，初步形成了分工科学、职责明确、专业突出、全方位覆盖的良好局面，为依法开展重大决策提供了坚强的组织保障。　　推进决策程序民主化，确保重大决策实效性

于这种支出可以通过内外部监督防止滥用，将预算过程纳入政治控制过程，真正实行预算的民主化。　　李克强总理说，“我们要有壮士断腕的决心，言出必行

的利益，坚决杜绝贪污腐化现象　严格财务管理和政务公开制度，对关系到群众利益的大事，做到制度化、规范化、公开化、民主化，让企业员工了解实情

决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化；二是坚持重要干部任免集体研究。坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、监督制度，凡该局

;民主管理，提高科学化、民主化决策水平。监督部门全程介入：纪检监察科等有关部门各司其职，对其实现事前、事中、事后全过程监督管理。同时，充分利用内部载体

。第二，法治作为特定社会人类的一种基本追求和向往，构成了工业化和民主化的秩序基础。第三，法治的最重要的含义，就是法律在最高的终极的意义上具有规限

，市局（分公司）民主管理体系走向了一个民主化、常态化的管理之路。　　五、竞聘踊跃，人才辈出，人尽其才　　此次改革，市局

人为本，通过良好的工作氛围让职工感觉到工作的愉悦。一是倡导自主管理，构建和谐管理机制。自主管理是企业发展和基层民主化进程的必然要求，我们要大力倡导自主

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