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；在文件管理方面，对行文的规范、材料的撰写等提出了具体明确要求。同时，以制度建设为契机，不断修订完善了机关行政和后勤服务相关管理制度。　　围绕一个“管

，得到高度认知和严格执行；是否通过持续的改进使体系文件和管理流程简捷高效，逐步实现文件由“繁”到“简”，由“厚”变“薄”；是否将

主要人员责任，通过扎实开展“体系建设巩固年”活动，为企业的改革发展提供人才保障。　　三是注重活动重点和方法手段运用的紧密结合。围绕提升年度质量目标管理、体系文件管理、信息化

管理工作中，重点讲解了质量管理体系建设完善标准的过程，理清了标准化与质量管理之间的关系，文件管理应注重几个环节，文件的编制要满足实用性、时效性

措施。要按照有关文件管理规定，加强节日期间安全保密工作，节前各部门要对经手管理的文件材料做一次认真清理，分类整理，分类处置，不得随意

开展标准的适宜性、充分性及可操作性的监视检查与评审，对存在交叉、接口不明、矛盾、内容重叠的文件进行了整合，优化了各类标准文件和记录。　　三是搭建了体系文件管理平台。利用信息化

;以“令冬明春”专项行动为契机，深入开展“路检路查”工作，加大打击涉烟违法犯罪力度；强化发展内涵，组织策划职工对体系文件、管理目标、质量方针

局（分公司）管理体系运行情况进行审核检查（复评），对局（分公司）机关各部门、基层烟叶工作站“管理体系认知及文件管理

管理体系的优化和执行情况。要按照持续改进和系统解决的思想，继续抓好体系日检查等工作。要针对存在的问题分析流程中的风险控制点，并进行优化固化。二是文件再优化。通过开展文件管理

，加强维权体系建设；五是坚持以完善体制为导向，加强行业体制改革；六是坚持以严格把关为手段，加强规范性文件管理；七是坚持以提升

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