烟草在线四川消息　　为深入贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”，以及行业“改进作风年”相关要求，广安烟草实行“堵、管、疏”相结合，强化内部管理，降低运行成本，努力转变作风，创建务实高效型机关。

　　立足一个“堵”字，加强制度建设。市局从办文、办会入手，制定出台了局（公司）《关于精简会议活动的具体规定》和《关于精简文件材料的具体规定》。在会议管理方面，对会议召开的时间、范围、发言、会务管理等相关要素作了明确要求；在文件管理方面，对行文的规范、材料的撰写等提出了具体明确要求。同时，以制度建设为契机，不断修订完善了机关行政和后勤服务相关管理制度。

　　围绕一个“管”字，强化成本控制。坚持“勤俭办企业”，加强内部监管，强化经费支出源头管控。在目标设定上，突出预算管理，严格控制年度“三公”经费支出，降低行政成本，把有限的财力更多地用于生产经营中。在过程控制中，严明财经纪律、严格报账程序、严把财务审核，同时协调纪检、监察、审计等部门，在重大项目实施过程中，进行指导、监管，进一步规范项目运行和资金使用。

　　做好一个“疏”字，党员率先垂范。市局党员干部切实把贯彻中央“八项规定”与行业各项规定措施相结合，引导职工群众牢固树立正确的人生观、价值观，大力开展勤俭节约、反对铺张浪费活动，始终保持清正廉洁、勤俭朴素。同时，进一步加大对基层单位的减政放权，共计调整审批类事项16项，删减报表类3项，减少或者合并文字类7项，确保基层单位有更多的工作自主权。