烟草在线—吸烟有害健康！

损失。　　四是坚持基础管理不放松。以“三抓六建”为抓手，加强制度建设，不断丰富完善学习小组、QC问题导向小组、党小组、安全防控小组、生活保障小组、督查考评小组等活动内容

。按照“三抓六建”活动要求，进一步丰富生活小组、学习小组内容，定期组织开展健康、高雅、有益的活动，不断提升员工整体素质。（张琦）　　　　

建设，提升群众满意度。在基层部所、烟站通过建立党小组、QC问题导向小组、学习小组、安全防控小组、生活保障小组、督查考评小组等六个小组，进一步提升基层部所、烟站整体活力

。　　一是学习小组，打基础。重点学习掌握系统操作知识、创新“三要素”应用知识及请销假应用知识等，采用个人说、大家论的形式，将学习融入到部门日常培训中

，根据工作性质分出2至3个学习小组，由业务骨干担任组长，发挥专长，组织组员进行业务知识学习和专业技能训练，确保每位员工能够熟练掌握2个

职工存在执行力不到位、学习氛围不佳、节奏缓慢等现象，要求职工要不折不扣地完成上级领导交办的工作任务，不断开展理论与业务技能相结合的方式进行学习，并以学习小组为

应城市局通过多种形式组织全员开展行业行为规范培训。　　一是开展专题培训。各部门（单位）按照学习小组划分，开展企业文化相关文件书籍的再学习。结合工作实际

高、初中级技能鉴定学习小组，并结合专卖技能鉴定要素细目表，制定出了详细的学习计划表，同时要求小组成员要对照计划表中相关内容，结合自身学习实际情况

，进一步检验了驾驶员的驾驶技术和对行车安全的认识，调动了员工的学习热情。　　　三是互帮互学。通过组织互助学习小组，开展“一帮一”、“高传低”、“先进带后进

培训班分别成立了班委和学习小组，并组织学员认真学习了中组部《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》。所有学员均按要求全脱产、全封闭完成培训任务，并结合自身工作实际撰写

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